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Nos appuis à l'intervention
Réaliser un diagnostic managérial - Réaliser un diagnostic socio-organisationnel - Réaliser un audit des processus RH - Concevoir et piloter un baromètre social - et plus encore ! Quelques références
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DIAgnostic- exemples d'accompagnement
1. Diagnostic des pratiques managériales
En quelques mots - Dresser un état des lieux des attentes et attendus des managers et faire émerger des pistes de travail - Formalisation d'une grille de questionnement et réalisation d'un échantillonnage de la population des managers - Conduite d'entretiens individuels exploratoires pour recueillir les perceptions des managers sur les thèmes du questionnement - Conduite d'entretiens collectifs pour valider ou infirmer les thèmes ayant émergé lors des entretiens individuels - Rédaction d'un rapport de diagnostic, élaboration des propositions d'actions - Conception et animation d'un séminaire managérial |
2. Diagnostic des processus RH
En quelques mots - Diagnostic sur la qualité des processus, la pertinence des répartitions des responsabilités entre acteurs et l'appréciation du rapport efficience/efficacité des processus - Elaboration d'une grille d'analyse des processus - Conduite d'entretiens individuels pour dégager des hypothèses de travail - Animation de groupes d'analyse des processus - Formalisation graphique du déroulé des processus - Rédaction d'un rapport de diagnostic, élaboration des pistes et propositions d'actions - Conception et animation d'un séminaire de la direction des ressources humaines |