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Diagnostic RH & Management

Nos appuis à l'intervention
Réaliser un diagnostic managérial - Réaliser un diagnostic socio-organisationnel - Réaliser un audit des processus RH - Concevoir et piloter un baromètre social - et plus encore !

Quelques références 

DIAgnostic- exemples  d'accompagnement

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1. Diagnostic des pratiques managériales

En quelques mots

- Dresser un état des lieux des attentes et attendus des managers et faire émerger des pistes de travail
- Formalisation d'une grille de questionnement et réalisation d'un échantillonnage de la population des managers
- Conduite d'entretiens individuels exploratoires pour recueillir les perceptions des managers sur les thèmes du questionnement
- Conduite d'entretiens collectifs pour valider ou infirmer les thèmes ayant émergé lors des entretiens individuels
- Rédaction d'un rapport de diagnostic, élaboration des propositions d'actions
- Conception et animation d'un séminaire managérial





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2. Diagnostic des processus RH

En quelques mots

- Diagnostic sur la qualité des processus, la pertinence des répartitions des responsabilités entre acteurs et l'appréciation du rapport efficience/efficacité des processus
- Elaboration d'une grille d'analyse des processus
- Conduite d'entretiens individuels pour dégager des hypothèses de travail
- Animation de groupes d'analyse des processus
- Formalisation graphique du déroulé des processus
- Rédaction d'un rapport de diagnostic, élaboration des pistes et propositions d'actions
- Conception et animation d'un séminaire de la direction des ressources humaines


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