PUBLIC
Professionnel de la fonction RH, manager, chargé de mission, coachs

Gérer les talents,
concevoir et piloter le dispositif

LES PLUS DE LA FORMATION

• Les vidéos CPro
• Les outils CPro
  

---

OBJECTIFS

• Situer les notions de gestion des compétences, gestion des carrières et comprendre leur complémentarité
  
• Savoir décoder une politique de gestion des talents
• Comprendre et s'approprier les 3 logiques qui régissent les mobilité en entreprise (logique gestionnaire, logique de marché, logique statutaire)
• Savoir identifier et décrire des critères de détection des talents
• Savoir concevoir et piloter un dispositif de gestion des talents
  

---

CALENDRIER
Session de 1 jour

PROGRAMME

• Gérer les talents, de qui, de quoi parle-t-on ?                                                               
• Définir des critères permettant d’apprécier les potentiels et talents                            
• Etude d’un cas en sous-groupes : identifier des critères pour apprécier les talents. Evaluer les talents de 5 salariés
• Organiser et animer des revues de personnel et comités de carrières               
• Etude d’un cas en sous-groupes : préparer et participer à une revue de personnel
• Assessment et development centers : comprendre et utiliser ces dispositifs                            
• Etude d’un cas en sous-groupes : concevoir et utiliser un development center
• Les dispositifs de développement des talents : coaching, 360°, co-développement…

vous inscrire

*** recruter avec efficacité ***        *** gérer l'emploi et les compétences ***        *** manager, 1ER rh ***