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PUBLIC
Professionnel de la fonction RH, manager, chargé de mission,
Recruter avec efficacité,
de l'amont à l'aval, sécuriser les pratiques
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OBJECTIFS
  • Mieux comprendre le processus de recrutement interne comme externe et le rôle du manager au sein de ce processus
  • Acquérir des outils et méthodes pour contribuer efficacement au recrutement externe ainsi qu’aux revues de personnel et comités de carrière
  • Enrichir sa posture de recruteur par une meilleure compréhension des biais de formation et des principaux pièges de l’entretien

CALENDRIER
Session de 1 jour

PROGRAMME
Le recrutement, des pratiques au service de politiques
  • grille d’analyse d’une politique de recrutement
  • comprendre la notion de criticité des métiers
L’analyse du besoin
  • définir le besoin, le contexte et le contenu d’un poste à pourvoir.
  • savoir utiliser des descriptions d’activités pour identifier des compétences associées
La sélection
  • apports en psychologie cognitive : les principaux biais de formation d’impression.
  • présentation des tests et mises en situation mobilisées pour la sélection.
  • les différents types et techniques d’entretiens. Les pratiques discriminatoires.
  • étude de cas : conduire un entretien de recrutement
L’intégration et la fidélisation
  • le processus d’intégration. Comprendre les logiques qui régissent la gestion des carrières et des mobilités
  • étude de cas : participer à un comité de carrière
Conclusion de la journée
  • les nouveaux enjeux de l’employabilité
vous inscrire

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